Politique de gestion de risque de change
C’est la nature de votre cycle d’exploitation, de vos opérations qui détermine la sensibilité de votre rentabilité aux fluctuations des devises. Les solutions aux risques de change ne se trouvent pas sur le marché des devises, mais dans l’analyse détaillée de ce qui fait la spécificité de votre entreprise: ses opérations. Le marché des devises est le même pour tout le monde, mais votre cycle d’exploitation est unique.
Recentrer les processus décisionnels sur la rentabilité des opérations commerciales plutôt que d’essayer de tirer profit d’un mouvement potentiellement favorable d’une variable aléatoire comme le taux de change.
Organiser et structurer la gestion du risque de change pour créer de la valeur; un véritable levier pour atteindre ses objectifs d’affaires.
Vous verrez dans cet article :
– Pourquoi la politique de risque
– Le cadrage
– Stratégie d’exécution
– Mesurer les résultats
– La gouvernance et l’amélioration continue
– Au cœur du cycle d’exploitation de l’entreprise
– Du risque de change à la valorisation du produit
– L’arrimage des attentes
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Les marchés internationaux: un monde d’opportunités
Développer ses affaires à l’étranger est source de croissance mais comporte des risques pour les PME. Il est d’ailleurs complexe de suivre les impacts successifs des taux de changes sur les performances anticipées de l’entreprise
D-Risk FX Budget & BI, offre aux PME des analyses de performance, de risques et de scénarios de test, déclinées par marché, par devise et par ligne d’affaires avec à la clé, une stratégie de couverture sur-mesure et un suivi en temps réel des performances anticipées de l’entreprise.
Gagnez en autonomie, automatisez vos processus et ainsi abordez vos marchés étrangers avec la sécurité d’une stratégie de gestion du risque de change claire et d’un suivi à la mesure de vos ambitions.
