Impacts sur les processus de gestion de risque de devises au sein de la trésorerie d’entreprise

Le bouleversement numérique touche presque tous les secteurs d’activité et le fonctionnement des entreprises. La plupart des dirigeants anticipent la manière dont la technologie numérique va changer leurs façons de fonctionner dans leur organisation.

Ces technologies impactent fortement les processus de trésorerie. En outre, la génération Z prend progressivement de l’importance au sein des entreprises. Cette génération est férue de technologie; elle est habituée et aime à interagir avec les nouvelles technologies, les entreprises devront s’y faire.

Les fonctions de trésorerie sont et seront modifiées par la transformation numérique. Ces nouvelles technologies transforment la façon dont nous devons envisager la trésorerie et, plus particulièrement, la gestion des risques de devises.

Gestion de risques de devises basé sur le modèle des Micro-services

Les architectures technologiques monolithiques seront de moins en moins présentes. Elles seront supplantées par un modèle basé sur les micro-services. Les micro-services sont, par nature, modulaire et permettent des fonctions indépendantes, mais s’intègrent facilement à d’autres micro-services.

L’un des grands avantages des micro-services est que de nouvelles applications peuvent être implantées avec une interruption minimale, voire nulle, pour l’entreprise. Cela permet un fonctionnement plus agile pour les PME de toutes tailles sans nécessiter de gros budget d’implantation ou d’opération.

Si l’on ajoute à ces micro-services pour la fonction de trésorerie le fait que les centres de données virtuels (l’infonuagique) peuvent gérer en toute sécurité de lourdes charges de données en un rien de temps et à un coût très peu élevé; le potentiel se confirme et devient un avantage économique indéniable.

Facilitateur de la transformation numérique

La réduction du temps de latence des fonctions basées sur le « nuage » ouvre la voie à une transformation numérique beaucoup plus simple pour les PME, un modèle d’architecture qui se base sur les micro-services est plus agile, flexible et répond mieux aux aspirations commerciales immédiates des entreprises. Leur transformation se fait à leur rythme selon les fonctions (micro-services) qu’elles priorisent.

La transformation numérique qui a lieu aujourd’hui permet à la trésorerie d’entreprise d’accélérer l’automatisation et l’efficacité des processus. Des architectures plus souples et plus agiles devraient faciliter la numérisation du monde des PME. Pour la PME qui commerce à l’international, une gestion du risques de change à l’ère du numérique est maintenant possible.

Un modèle basé sur les micro-services permet aux organisations de déployer rapidement une solution, dans une fraction du temps qu’il fallait auparavant, afin d’exploiter leurs données pour comprendre les tendances émergentes dans leurs opérations et améliorer leurs processus de décision.

D-Risk FX s’inscrit dans cette voie. De type « plug & play », ce micro-service (logiciel) modélise votre budget et scénarise vos risques de devises pour mieux les réduire en fonction de votre tolérance et de votre rentabilité. En un clic, vous disposez d’une stratégie efficiente de gestion de risque de devises, de tableaux de bord et d’indicateurs de performance et de risque en temps réel pour suivre vos lignes d’affaires sur vos différents marchés. Terminé les gros chiffriers Excel.

______________________________________________________________________

Les marchés internationaux: un monde d’opportunités

Développer ses affaires à l’étranger est source de croissance mais comporte des risques pour les PME. Il est d’ailleurs complexe de suivre les impacts successifs des taux de changes sur les performances anticipées de l’entreprise

D-Risk FX Budget & BI, offre aux PME des analyses de performance, de risques et de scénarios de test, déclinées par marché, par devise et par ligne d’affaires avec à la clé, une stratégie de couverture sur-mesure et un suivi en temps réel des performances anticipées de l’entreprise.

Gagnez en autonomie, automatisez vos processus et ainsi abordez vos marchés étrangers avec la sécurité d’une stratégie de gestion du risque de change claire et d’un suivi à la mesure de vos ambitions.